截至7月15日，中國石油共享服務中心財務共享業務今年新增上線單位26家，累計完成42家，占國內單位的30%，涵蓋六大業務板塊；人力資源共享業務今年新增部署動員單位44家。
“十三五”以來，中國石油按照建設“共享中國石油”的戰略部署，重點建設生產運行、專家、服務、信息技術和云資源五大共享中心。“共享中國石油”將創新形成生產、經營、管理、服務新模式，實現數據、信息、知識、經驗等無形資源的充分共享，推動人、財、物等有形資源的共享應用和整體優化。本文由上海超樂磁力泵轉載發布；上海超樂主要生產高溫磁力泵,自吸式磁力泵,氟塑料磁力泵,塑料磁力泵,氟塑料自吸磁力泵;不銹鋼磁力泵,磁力旋渦泵,管道磁力泵,立式磁力泵,臥式磁力泵,襯氟磁力泵等，咨詢或訂購磁力泵歡迎聯系。
生產運行共享中心積極應用物聯網技術，逐步實現經營決策分析智能量化、生產組織扁平化和運行實時優化，大幅提高勞動生產率。目前，中國石油已全面完成ERP應用集成建設，支撐生產經營管理網絡化、國內外業務一體化高效運行。
中國石油已累計實現10多萬口油氣水井、1萬余座場站的數字化管理，1400多套煉化生產裝置納入信息系統管理和實時監控，連接2000支工程技術隊伍，監控2600口鉆井作業；6萬臺車輛運輸集中調度和實時監控；6萬公里油氣長輸管道集中統一調控。銷售分公司利用信息系統，推動將單純銷售油品轉變為油品非油品和資金利用綜合創效，將普惠營銷轉變為精準營銷，形成了第三方支付、“線上+線下”營銷等新模式，有力地支持了擴銷增效。
專家共享中心高效整合各領域、內外部專家資源，集中分享知識經驗，對生產經營疑難問題及時開展群診群策，遠程在線指揮現場作業。在石油工程技術領域已建設40多個遠程作業支持中心，有效提高了生產作業效率、質量和安全管理水平。
服務共享中心將集中專業隊伍，全面支持財務、人力資源等服務共享。中國石油共享服務中心正在加快推進各項業務。預計今年年底，財務共享業務上線單位將達73家，占國內單位的50%，其中成品油銷售業務將全部實現財務共享。電子會計檔案、商旅集中管理、增值服務等財務共享專項工作也在按計劃協同推進，其中電子會計檔案已完成125家單位的上線實施，減少紙質會計檔案輸出3億張/年，具有顯著的經濟效益和社會效益。預計今年年底，人力資源共享服務的上線單位將累計達到30家，服務員工將達到36.5萬人，接近員工總數的1/3。
信息技術共享中心為ERP、油氣生產數據管理系統、煉化生產運行系統、加油站管理系統等共享中心提供技術支撐平臺。其中，科技管理系統3.0版于2017年7月15日正式上線，實現項目計劃、立項、實施、驗收歸檔和經費的全過程管理，2018年年底在企事業單位全面推廣，奠定了技術信息共享基礎。
云資源共享中心將通過云計算平臺的持續完善和拓展應用，形成中國石油“三朵云”，即應用業務云、電子商務云和科學計算云。2018年11月，中國石油正式發布第一個主營業務智能共享平臺——勘探開發夢想云平臺，上游業務信息化發展藍圖正快速落地。發布半年來，多家油田的綜合數據顯示，應用夢想云平臺，數據準備效率提升60倍至100倍，研究工作效率提升20%以上。夢想云還吸引了斯倫貝謝、華為等28家企業達成入駐意向或協議，顯示出巨大潛力。
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